Article
L’IA gagne rapidement du terrain, et les organisations qui prennent de l’avance n’attendent pas l’outil
parfait pour agir. Elles testent, apprennent et s’adaptent au rythme de la technologie. Que faut-il pour
diriger quand les certitudes se font de plus en plus rares?
Dans cet épisode de Firing On All Syllables, Gary Kalaci, PDG d’Apertera, s’entretient avec
Maren Lau, vice-présidente régionale, Amérique latine, et responsable de la messagerie d’entreprise
et des grandes entreprises, Groupe commercial mondial, chez Meta, pour explorer l’adoption de l’IA,
les changements technologiques, le leadership ainsi que la valeur de la curiosité et de l’adaptabilité.
Forte de son expérience à la tête d’équipes en pleine transformation chez Meta, Maren explique
pourquoi l’adoption réussie de l’IA passe d’abord par la résolution de problèmes concrets de la
clientèle, pourquoi les organisations doivent accepter d’adopter de nouveaux outils et de s’adapter, et
comment un esprit entrepreneurial peut guider les leaders dans leurs décisions au fil de l’évolution
technologique. Elle porte aussi un regard sur sa carrière et sur les occasions qui naissent de la
volonté de sortir de sa zone de confort.
Dans cet épisode :
• Pourquoi les entreprises qui se démarquent n’attendent pas l’outil d’IA parfait
• Comment la curiosité et l’adaptabilité aident les organisations à traverser les changement
technologiques
• Pourquoi l’adoption de l’IA oblige les leaders à apprivoiser l’incertitude
• Les conseils de Maren pour bâtir sa carrière : « Levez la main pour saisir l’occasion, pas pou
obtenir un titre. »
43 min listen
ÉCOUTER MAINTENANT