L’adoption de l’IA en période de changement : leadership, curiosité et adaptabilité, avec Maren Lau – Épisode 56

L’IA gagne rapidement du terrain, et les organisations qui prennent de l’avance n’attendent pas l’outil parfait pour agir. Elles testent, apprennent et s’adaptent au rythme de la technologie. Que faut-il pour diriger quand les certitudes se font de plus en plus rares?

Dans cet épisode de Firing On All Syllables, Gary Kalaci, PDG d’Apertera, s’entretient avec Maren Lau, vice-présidente régionale, Amérique latine, et responsable de la messagerie d’entreprise et des grandes entreprises, Groupe commercial mondial, chez Meta, pour explorer l’adoption de l’IA, les changements technologiques, le leadership ainsi que la valeur de la curiosité et de l’adaptabilité.

Forte de son expérience à la tête d’équipes en pleine transformation chez Meta, Maren explique pourquoi l’adoption réussie de l’IA passe d’abord par la résolution de problèmes concrets de la clientèle, pourquoi les organisations doivent accepter d’adopter de nouveaux outils et de s’adapter, et comment un esprit entrepreneurial peut guider les leaders dans leurs décisions au fil de l’évolution technologique. Elle porte aussi un regard sur sa carrière et sur les occasions qui naissent de la volonté de sortir de sa zone de confort.

Dans cet épisode :
• Pourquoi les entreprises qui se démarquent n’attendent pas l’outil d’IA parfait
• Comment la curiosité et l’adaptabilité aident les organisations à traverser les changement technologiques
• Pourquoi l’adoption de l’IA oblige les leaders à apprivoiser l’incertitude
• Les conseils de Maren pour bâtir sa carrière : « Levez la main pour saisir l’occasion, pas pou obtenir un titre. »