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Les cinq principales raisons pour lesquelles l’automne est la meilleure période pour choisir votre partenaire de traduction en conformité réglementaire
Are You Leveraging Fall to Prepare for Q1 Compliance? In Canada’s highly regulated financial services sector, the reporting cycle is defined by complexity, urgency, and constant change.
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Dans cet épisode de Firing On All Syllables MC , Gary Kalaci s’entretient avec
Etienne van Eck, qui a servi Nelson Mandela en tant qu’agent de protection rapprochée
pendant la période de transition de l’apartheid à la démocratie en Afrique du Sud.
S’appuyant sur son expérience personnelle dans l’un des contextes les plus marquants
en matière de leadership dans le monde moderne, il aborde la capacité de faire preuve
de jugement sous pression, la discipline de savoir exercer le pouvoir absolu avec
modération et la fragilité de la confiance du public lorsque chaque décision est visible.
La conversation établit un parallèle entre l’exemple de Mandela et les réalités auxquelles
les dirigeants font face aujourd’hui : la complexité morale, la vigilance accrue par rapport
aux décisions et la responsabilité d’assumer le leadership en des temps incertains.
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Dans le plus récent épisode de Firing On All SyllablesMC, Christelle Gedeon (chef des
affaires juridiques et secrétaire générale, Canopy Growth Corporation) discute avec
Gary Kalaci de son parcours du laboratoire au conseil d’administration, et de la façon
dont ses racines multilingues, ses activités de négociation à l’échelle mondiale et son
leadership interfonctionnel ont contribué à façonner son approche de la stratégie
juridique et réglementaire.
Christelle fait part de ses réflexions sur la prestation de conseils aux gouvernements, la
gestion de fusions et acquisitions transfrontalières dans plus de 14 territoires, la
navigation entre les organismes responsables des politiques et ceux chargés de
l’application des lois, et le rôle croissant de l’IA dans les équipes juridiques modernes.
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Dans cette conversation captivante, Miyo Yamashita discute de ses antécédents
incomparables, de son parcours professionnel et du travail marquant qu’elle dirige à The
Princess Margaret Cancer Foundation.
Elle aborde les avancées de la recherche sur le
cancer, l’importance du soutien communautaire et les défis auxquels est confronté le secteur
à but non lucratif. En plus de souligner la nécessité de faire preuve de résilience et d’obtenir
l’engagement de l’équipe, elle offre de précieux conseils aux chefs d’entreprise.
Miyo emphasizes the need for resilience, team buy-in, and offers valuable advice for business leaders. The discussion concludes with rapid-fire questions that reveal Miyo's personal insights and philosophies.
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Dans le cadre de cette conversation avec Gary Kalaci, PDG d’Apertera,
Cheryl Manuel raconte son parcours, de son enfance dans une petite ville d’Ontario à
son poste de direction de premier plan chez Deloitte.
Elle aborde le rôle crucial du mentorat, l’importance d’accepter de sortir de sa zone
de confort et l’évolution du leadership dans un monde où la technologie est
omniprésente.
Elle souligne aussi l’importance de faire preuve de leadership authentique, de mettre
sur pied des équipes efficaces et de comprendre ses clients au niveau personnel. La
conversation porte également sur les stratégies de gestion du temps et sur le rôle de
la technologie dans l’amélioration des relations humaines.
