Apertera réaffirme son engagement envers la traduction professionnelle à l’heure
où l’IA transforme l’industrie langagière
Company emphasizes specialized expertise and adaptive AI to help legal, financial and regulated organizations navigate increasingly complex multilingual requirements.
Les implications de la nouvelle stratégie canadienne en matière d’IA pour
l’adoption de l’IA par les entreprises
Christine Clay··
3 min. de lecture
La semaine dernière, le gouvernement fédéral a dévoilé L’IA pour tous, une stratégie
nationale ambitieuse qui vise à faire passer de 12 % à 60 % le taux d’adoption de l’IA
d’ici 2034¹ et qui repose sur trois principes directeurs essentiels pour l’avenir du pays
dans le domaine de l’IA : instaurer la confiance, créer des possibilités et renforcer la
souveraineté canadienne.
Cette stratégie mise sur un déploiement responsable de l’IA, une gouvernance
transparente, des infrastructures souveraines et l’expansion de champions canadiens
de l’IA, laissant entendre que l’approche du Canada en matière d’IA sera fondée non
seulement sur l’innovation, mais aussi sur la confiance.
Table des matières
Les priorités pour l’avenir de l’IA au Canada
Au-delà de ses cibles d’adoption ambitieuses, la stratégie du Canada en matière d’IA
envoie un message clair quant au type d’IA que le pays souhaite privilégier.
Puisque l’innovation accélérée à elle seule ne suffira pas à assurer la réussite à long
terme de la stratégie, le gouvernement fédéral met la confiance, le déploiement
responsable, la gouvernance transparente et la souveraineté canadienne au cœur de
sa vision. L’importance de la souveraineté des infrastructures et du soutien aux
champions canadiens de l’IA capables de rivaliser avec les autres acteurs mondiaux y
occupe également une place importante.
La confiance : un nouvel avantage concurrentiel
À mesure que l’IA intègre les processus d’affaires critiques, les entreprises n’évaluent
plus seulement les solutions sous l’angle de la rapidité, de l’automatisation et de la
productivité. Ces avantages continuent d’être importants, mais, avec l’accélération de
l’adoption, les priorités des entreprises évoluent.
De plus en plus, les organisations ne se limitent pas qu’aux indicateurs de performance
pour analyser la gouvernance de l’IA et vérifier si des contrôles appropriés sont mis en
place pour assurer son déploiement responsable. Des changements sont déjà en cours.
Selon un sondage sur l’impact de l’IA réalisé en 2026 par Grant Thornton, 78 % des
dirigeants ne sont pas confiants quant à leur capacité de réussir un audit de la
gouvernance de l’IA indépendant dans les 90 jours2.
La confiance se gagne, elle n’est pas acquise
La confiance ne s’instaure pas du jour au lendemain, et il ne suffit pas d’intégrer l’IA à
un produit existant pour la gagner. Dans les environnements à enjeux élevés, pour
instaurer une relation de confiance, il faut des années d’expérience, de gouvernance
rigoureuse et de capacité à produire des résultats sûrs, précis et fiables quand cela
compte le plus.
Face à l’accélération croissante de l’adoption de l’IA, les entreprises se tourneront
davantage vers des solutions qui offrent une expertise approfondie, des pratiques de
sécurité rigoureuses, une gouvernance transparente et une efficacité éprouvée. Dans
cette nouvelle ère de l’IA, l’expérience sera tout aussi importante que l’innovation.
Une IA sur laquelle les entreprises peuvent compter
La nouvelle stratégie du Canada en matière d’IA témoigne d’un changement plus
profond dans la façon dont les entreprises perçoivent l’intelligence artificielle. On ne
parle plus uniquement d’adoption et de productivité, mais aussi de confiance, de
responsabilité, de souveraineté et de valeur à long terme.
Alors que le Canada se tourne vers l’avenir, les possibilités liées à l’IA vont au-delà de
son développement accru. La priorité est de développer une IA sur laquelle les
entreprises peuvent compter.
Depuis plus de vingt ans, Apertera collabore avec des organisations juridiques,
financières et réglementaires pour lesquelles la précision, la sécurité et la qualité sont
primordiales. Cette expérience a façonné notre approche de l’IA : nous combinons une
IA de pointe avec une expertise sectorielle approfondie et une supervision par des
spécialistes afin d’aider les organisations à aller de l’avant en toute confiance.
Une solution conçue et gérée au Canada et destinée aux organisations pour qui
la confiance, le contexte et la précision sont des priorités.
L’entreprise mise sur son expertise spécialisée et sur l’IA adaptative pour aider les
organisations des secteurs juridique et financier, ainsi que celles assujetties à la
réglementation, à composer avec des exigences multilingues de plus en plus
complexes.
La publication de l’information financière n’est pas effectuée de manière isolée. Les documents passent entre les mains de diverses équipes, de réviseurs et de parties prenantes. Souvent, ils doivent être traduits en plusieurs langues dans des délais serrés.
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